课程: 面试技巧：雇主篇
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如何进行筛选型面试
有效的筛选流程可以节省很多时间， 避免很多尴尬。 为你不会录用的人安排详尽的面试， 是在浪费双方宝贵的时间， 而且可能会让他们觉得你会录用他们， 最后双方可能很难从尴尬的局面中解脱出来。 所幸，借助技术可以极大改进筛选流程。 自动化系统可以筛掉 不包含相关关键词的简历， 但是简历能进入你的邮箱 不代表简历上的求职者合适。 自动化的筛选流程之后，要安排筛选型面试， 确定是否真的应该考虑某位求职者。 为了节省时间和资金， 大多数筛选型面试都通过电话进行， 但必须像面对面面试一样认真对待。 要围绕简历中没有体现出的必备技能 或经验提出问题。 确定接下来是要进行深入的面试， 还是要淘汰求职者。 面试求职者时，让他们量化自己的答案。 比如，可以说， “你的上一份工作涵盖很多职责。 你在营销项目上花费的时间占多大比例？” 如果求职者看起来具备 你需要的技能和资质，那很好， 可以采取进一步行动。 但是如果他们不合适，你要说清楚， 并说明他们为什么被淘汰。 记住，每一次面试都要让求职者 有良好的体验， 但不要让不符合条件的求职者 产生不切实际的期望。 如果你淘汰了某位求职者， 要确保他们了解原因， 并给他们提供一些建议和资源。 淘汰求职者对招聘人员来说是更艰巨的任务。 筛选型面试可以有效地帮助你完成这项任务， 同时不浪费你和求职者的时间。
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