课程: 面试技巧:雇主篇
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考虑为求职者提供其他机会
据说,每位大师都有落魄的时候。 例如,你知道比尔·盖茨的 第一笔生意失败了吗? 你知道迈克尔·乔丹曾被校篮球队除名吗? 你知道有史以来最伟大的艺术家梵高 一生只卖出了一幅画吗? 我想说的是,你今天面试的 可能是一个可造之材, 日后会成为你想要聘用或安排的成功人士。 或者就像梵高一样, 你面试的人可能不适合当前任何职位, 但你知道他们这种人才千金难求, 必须留住这些人。 下面来看看如何防止错失顶尖人才。 如今的求职者希望能够选择。 他们与你面试时, 可能也在与其他招聘人员面试, 肯定还会自己去找。 所以,你需要尽最大努力提供多个机会。 如果他们是在你提供的工作之间选择, 而不是在你提供的工作 与他们自己找的工作之间选择,就更好了。 向求职者提供多个机会, 是为了防止他们接受现在公司的挽留, 所以应该考虑求职者是否适合其他机会。 求职者往往被固定到单个职位。 他们可以胜任其他职位, 或者适合其他部门、子公司或其他地方。 但当新机会出现时,尽管他们是理想的人选, 但招聘人员往往从头开始。 找到顶尖人才时, 如果未能立即安排他们,不要放弃。 推荐他们,你可能还没收到需求, 但大多数招聘经理的团队都有短板。 告诉他们你获得了稀缺的顶尖人才。 他们可能愿意替换现有员工或创造一份 适合明星求职者的工作。 你的目标是抢先竞争对手 吸引、面试和聘用最优秀的人才。 不要错失优秀人才。
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